Aportem la nostra assistència i assessorament a alinear tota l’organització amb la seva estratègia i tenir èxit en les seves transformacions, de manera que dirigeixi els seus esforços a un rendiment general millor i enfocat als seus objectius de negoci.

  • Organització de processos i transformació empresarial. Transformació digital.
  • Optimització d’estructures i models organitzatius. Desenvolupament de plans de negoci.
  • Diagnòstic de processos, identificació de punts de millora, detecció d’ineficiències operatives i priorització de línies d’actuació.
  • Definició del model de reporting i disseny conceptual de quadres de comandament basats en KPIs.
  • Definició, implantació i direcció de l’Oficina de gestió i control d’un programa de projectes (PMO).
  • Solucions Business Intelligence. Cubs per a explotació de dades.
  • Cash Management.